導(dǎo)言：　　近年中國(guó)工人工資的迅速上漲吞噬了吊裝帶企業(yè)利潤(rùn)時(shí)， 既然工人成本上升已經(jīng)是難以逆轉(zhuǎn)的事實(shí)，那么吊裝帶企業(yè)為何不把更多的精力放在那些比成本更重要的事兒上？比如創(chuàng)新力和工藝精細(xì)度。 正文：　　很多吊裝帶企業(yè)對(duì)這樣的例子并不在意創(chuàng)新力和工藝精細(xì)度， 但是在清苑###吊裝帶制造有限公司來觀察，創(chuàng)新不是一件復(fù)雜的大事，即使是對(duì)白色吊裝帶，彩色吊裝帶產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)小小的、有益的改變也可以稱之為創(chuàng)新。 　　創(chuàng)新也不是一時(shí)興起，而是一種持之以恒的思考方式。每一次創(chuàng)新都顯示了企業(yè)想要將吊裝帶產(chǎn)品變得更好、更人性化的理念。 如果一個(gè)企業(yè)能夠不斷地思考如何將產(chǎn)品做得更好，而不僅是想怎么能賺更多的錢，那么這個(gè)企業(yè)會(huì)有更多的活力，企業(yè)中的員工也因?yàn)槭艿焦奈韪幸庠竸?chuàng)新。 　　相反，簡(jiǎn)單地重復(fù)白色吊裝帶，彩色吊裝帶接單、做單、交單的工作，而不進(jìn)行思考，很難推進(jìn)一個(gè)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。 　　再說精細(xì)度，以前我們一直因?yàn)橛刑嘤唵?，而無暇顧及工藝的精細(xì)程度，現(xiàn)在隨著部分技術(shù)含量較低的訂單轉(zhuǎn)移出去，出口企業(yè)和工廠是不是可以考慮再將工藝精細(xì)度提高一個(gè)層次？　　白色吊裝帶，彩色吊裝帶創(chuàng)新加精細(xì)對(duì)于我們來說應(yīng)該不是難事，或許需要的只是作出改變的勇氣仰望更的技術(shù)和更精細(xì)的工藝，并取其精華，然后加快步伐，重塑中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。。